走，去尝尝食堂的新菜品！”下午4点半，南方泵业的食堂里，要赶晚班的工人们已经排起了长队。

这两天，一到饭点，食堂里总是挤满了人。“正月十五以后，员工大批返工。***近两天，每天有1000人以上就餐。”食堂负责人仲忠良明显感到工作量大了很多，他给记者递来一张菜谱，“食堂原先以杭帮菜为主，今年多了很多外地工人，我们为他们准备了许多特色菜系，而且一天一个样。”

记者看到，新设的调料区在食堂中央。辣椒周围围满了从重庆、湖南、浙江建德等地来的员工。“前两年食堂里比较冷清。新年后，开饭时热闹了不少。”在南方泵业工作了7年的装配工人刘师傅说，以前，他常一个人来食堂。今天，他盛了两碟辣椒和同吃辣的饭搭子一起共进晚餐。

企业复工顺不顺利，关键看人是否到位。公司人力资源部总监徐张花说，目前车间每条产线的员工都已到岗，包括公司为关照外地员工，延长春节假期的人员也已经全部投入生产。其实，食堂“烟火气”的背后，也能看出企业的复工程度：一到饭点，分散在各工位的员工们便都聚在食堂这片小天地。

眼下，食堂的二楼还在紧锣密鼓地装修，排队的员工“有些着急”，“仲师傅，一楼人挤人，二楼的特色餐厅什么时候开？”

“大家别急，下个星期指定开业。”仲忠良知道，没过多久，自己就要更忙了。不过对他而言，这是“幸福的烦恼”。

留住员工，举措又多又暖心

新年后，公司人力资源部总监徐张花的日程表安排得满满当当。“上周忙着参加各类招聘会，这周联系了多家猎头公司，下周要为即将开始的校招宣讲作准备。”徐张花说。

企业复工复产拼经济，***关键的是能招来，并留住员工。但是，随着生活水平的提高，制造业似乎正失去对年轻人的吸引力。这也成了让徐张花略感烦恼的难题，也是她***近忙碌的原因。

“几年前，南方泵业基本不用为人员流失而担心。”徐张花坦言，原先，员工主要来自周边的居民，这两年，随着当地拆迁工作不断进行，很多年轻人成了“拆二代”后，他们对自己的职业生涯便有了新的规划。

随着招工难问题开始凸显。南方泵业也想了一系列对策来解决这一问题。对于一线操作工人，南方泵业开展内部推荐奖励政策，调动员工举才荐才热情。“每推荐一位，公司都会对推荐人进行奖励。员工通过试用期后，公司再给推荐人发第二笔奖励。”

丽水人周陈浩就是经朋友推荐而来，“因为疫情，我在上一家企业工作时，自己的收入受到了较大影响。经朋友推荐，我来到了这里。我感到，企业对员工是比较关心的。”像周陈浩这样的外地员工，他们***关心的食宿问题，公司都会妥善解决。

食堂物美价廉，一荤两素通常在6-7元。而且公司每月往员工饭卡里打的钱，员工根本吃不完。

住宿方面，公司为每个外地员工提供了宿舍。对于刚毕业的，从事技术研发的大学生，公司还帮他们在周边租房。公司附近的两室一厅月租金大约在2500元左右，这笔钱全部由公司承担。

得益于一系列措施，新年后，南方泵业的员工基本上没流失。

“疫情后，我们相信企业会拿到更多订单，到时需要更多员工来完成。就操作工来说，今年还要招100个工人，并且根据订单量再作调整。”在徐张花的工作计划表上，她还将为招聘技术工程师、管培生、销售等人才而忙碌。

销售数据更亮眼了

生产车间外的大屏上，实时显示着南方泵业在上海、北京、广州、成都等全国各销售大区的发货、销售等情况。而在大屏上的数据之外，南方泵业还不断出口海外，近年来出口比例达到了总销售量的15%左右。

如何开拓市场？董事长沈海军总结了一些看法，“公司不断吃透中央的战略政策，了解产品在国内外的主流方向，并善于捕捉热点风口。”

比如，近几年，我国一直在为实现国产替代进口而努力。对于企业来说，这是一个宝贵的机遇。南方泵业和一家研究所合作，研究高精尖领域相关技术，开发新产品。

与不断增长的销售数据相对应的是，车间里忙碌的生产场景：这里的“交通状况”格外繁忙。原来，智能机器人在过道里来来往往。它们载着要组装的零件，沿着既定路线，送到生产线旁，供工人组装。卸货后，它们按原路返回，再去取运下一批零件。